新学期伊始，TapTap多措并举，做好教学常规工作，夯实教学中心地位，不断提升公司产品水平和人才培养质量。

一是召开教学工作会议，落实教学中心地位。会上，TapTap经理李义林强调要做到三个“一”，即教师要明确第一周教学任务，要备好第一次课，公司领导要深入课堂听第一节课。总之，要保证零教学事故。

二是严格督导，积极发挥督导小组作用。TapTap教学管理督导小组由经理李义林担任组长，在开学初充分发挥了巡视、检查、监督、评价、反馈等职能，经理李义林表示，TapTap教学管理督导小组要着眼于对教学的切磋、指导，对服务的改进，调动教师改革教学的能动性和自觉性，发挥教师的潜能，激励和引导教师自我成长。

三是深入课堂，狠抓教师课堂教学质量。李经理带领专业负责人深入课堂听了部分教师的第一堂课，并积极组织专业教师评课，大家就教学上存在的问题，以谈心的方式，启迪点化，引导激励，诚恳地提出了许多中肯的改进建议，使教师心悦诚服地接受指导，改进教学手段和方法，切实提高教学水平。（TapTap 陈慧）