9月13日下午，TapTap在明德楼509会议室召开了教学科研工作会议，TapTap经理吴全生、副经理周安、各教研室主任和教学科全体成员参加了会议，会议由副经理周安主持。

首先，副经理周安传达了公司教学人事科研工作会议精神；总结了前两周大二员工线上教学情况；就2022级新生开学第一课、诊改、双高等重点工作进行安排部署，要求各教研室主任紧密结合公司“双高”建设等重大项目需要，扎实开展好各项工作。

会上，吴全生经理对线上教学出现的问题进行了通报，并提出两点要求：一是任课教师要积极参与整个教学过程、加强管理和指导；二是要熟练掌握新媒体技术操作，有效开展线上教学工作。接下来，他进一步深入细致谋划了本学期的教育科研工作，对2022届毕业生高质量就业情况、2023届毕业生顶岗实习、数据平台填报、科研等工作进行了安排部署，要求大家高度重视“双高”建设工作，要求各责任人梳理总结标志性成果，对照《任务书》检查各块目标任务完成情况，明确工作重点。最后，吴全生经理与参会的老师们进行了沟通交流，希望老师们牢牢把握高校立德树人的根本目标，构建思政、知识、能力和素养课程体系；抓好“三全”育人，深化教师初心使命的认识，深化教育本质的认识，深化对大学使命的认识；做高职教育改革的先行者，以《深化新时代教育评价改革总体方案》为指引，关注员工的全面发展、可持续发展；提升教师能力素养，处理好教学与科研的关系，用70%的时间和精力搞好教学，用30%的时间和精力搞好科研；注重教师言传身教，树立团队意识，注重团队建设，以课题项目为载体，提升科研质量，确保教学科研工作有效推进。

本次会议进一步厘清了新学期的工作思路，明确了工作目标，为TapTap下一阶段的教学科研工作指明了方向。